部落這本書讀起來就像是一頁一小品，作者刻意不給目錄，隨手翻來，每一頁都是一段獨立的對話。我想Godin是想鼓動一種異端者的文化吧！
就像在書本一開始，Godin就說：「現在每個人不但是行銷人，也都是領導者。」然後，作者就不斷用言語、案例等方式，鼓動你「坐而言，不如起而行。」整體而言，我覺得把它當成勵志的床頭書還不錯，不過若想藉由這本書了解如何在網路上領導一個部落，我覺得是不夠的。有一些不錯的觀念，倒是值得省思：
「運動」包含三項要素(p.33)：
- 一個說明我們是誰，以及我們的遠景為何的故事
- 領導者和部落成員彼此之間的連繫
- 待完成之事--限制愈少愈好
「大多數人」並不那麼要緊 p.83
真的，尤其網路上你會遇到各式各樣的人，與其討好每一個人，不如專心做你想做的事。
現狀毀了你的一天（還是毀了你的每一天）p.85
這句話很聳動，讓人會不由自主的想要改變現狀。
我最喜歡的是史坦寧的故事(p.163)
史坦寧到越南協助饑餓的兒童，慢慢發現一個推動改變的簡單模式
「找到領導者（那些用不同方法改變現狀的異端份子），將他們的工作規模擴大，替他們建立平台，幫助他們找到追隨者，將後局面就會改善。」
其實，史坦寧只是找了當地適應較好的那些人，把他們當成種子，讓他們分享他們的故事。事情應該不是這麼簡單就結束，不過，我認為這些適應較好的人（也許真的是異端份子）真的能為當地帶來不同的解答方式，是一個非常好的切入點。
最後評語：
沮喪、失去信心時值得一讀的勵志書囉。
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